Luka Hrković: „Situacija u Jaski je alarmantna. Garantiram vam da će svi imati iste šanse pri zapošljavanju“

Luka Hrković – suprug i otac, poduzetnik, Jaskanac, koji se rado uključuje u građanske inicijative za dobrobit zajednice, s Goranom Navojem, kandidatom za gradonačelnika, prije četiri godine pokrenuo je „Sve se može” - platformu na društvenim mrežama putem koje su iznosili kritike o jaskanskim problemima i svemu što ne valja u gradu. Njihove su objave imale izvrstan odjek među sugrađanima, pokrenuli su niz inicijativa i prijedloga od kojih su neki i prihvaćeni. Danas donose svježinu na jaskansku političku scenu, alternativu za upravljanje Gradom s vizijom za bolju Jasku i sve njezine žitelje.

Uoči lokalnih izbora, razgovarali smo s Lukom Hrkovićem – nositeljem liste za Gradsko vijeće platforme Sve se može.

Pozdrav Luka! Za početak, što vas je potaknulo da uđete u politiku? Vjerujemo da nemate puno vremena uz posao i obiteljske obaveze.

Više je razloga koji su me potaknuli na bavljenje politikom. Navesti ću samo neke. U svom poslu imam puno svakodnevnih kontakata s korisnicima mojih usluga koji, kao i ja imaju razne poslovne i životne probleme koji u društvu nisu riješeni, a mogli bi biti. Najznačajniji razlog zbog kojeg sam ušao u politiku su svakako moja djeca. Smatram da odgovornost roditelja ne staje na odgoju, već da je šira i uključuje stvaranje kvalitetnog društva u kojem će djeca odrastati, a kasnije i sami biti njegov važan dio.

Uključivanje u građanske inicijative vam nije strano, prije mnogo godina bili ste član udruge Jastrebova družina?

Prema gospodarskoj osnovi u jesen 2007. godine Hrvatske šume su posjekle glavninu jaskanske šume Gović. Taj šok je ujedinio građane oko osnivanja udruge za zaštitu okoliša Jastrebova družina s namjerom da zaštite od sječe preostali dio šume. Također, udruga je inicirala pokretanje postupka za proglašenje Govića Park-šumom prema Zakonu o zaštiti prirode. U predizbornoj kampanji u proljeće 2009. godine oporbeni SDP je s koalicijskim partnerom uz obećanje da će Gović postati Park-šuma, zasadio "prvo drvo Park šume Gović". "Prvo drvo", sadnica hrasta, osušila se ubrzo nakon što je oporba preuzela upravljanje Gradom. Od obećanja su ostvarili jedino to da je Državni zavod za zaštitu prirode izradio Stručnu podlogu za proglašenje Park-šume Gović. Do proglašenja Park-šume nikada nije došlo jer je gradsko vodstvo odredilo druge prioritete. Ipak, vrijedilo se angažirati oko zaštite Govića jer na mjestu posječene stare, raste nova hrastova šuma, a to područje nije urbanistički prenamijenjeno.

2008. godine priključili smo se borbi protiv gradnje velike klaonice papkara u Jaski. Konkretne i zakonski utemeljene primjedbe naše udruge na Studiju o utjecaju na okoliš bile su jedan od razloga zbog kojih se odustalo od projekta.

Koje su ključne razlike između vašeg pristupa i dosadašnjeg vođenja grada?

Na prvom mjestu je to trošenje novca iz Gradskog proračuna. Na primjer, svima je jasno da je novu kuću prosječne veličine moguće izgraditi za otprilike 200.000-300.000€ pa možete to usporediti s, recimo, drvoredom koji smo u Jaski platili 734.000€. Radi se o nevjerojatnim troškovima koje bi svaku osobu trebali smetati. O promašajima tipa paviljona u perivoju, info panela, garaže za električne bicikle, farbanja biciklističkih staza za milijune, gradnje nogostupa u poljima, ne moramo niti govoriti. SVE SE MOŽE čine ljudi koji nisu ovisni o politici, nego su iz realnog svijeta u kojem jedan euro vrijedi jedan euro. Siguran sam da gradonačelnik vlastitim novcem ne raspolaže kao što to radi s javnim novcem iz proračuna.

 Jedna od temeljnih točaka vašeg programa je transparentnost. Kako konkretno planirate ostvariti veću transparentnost u radu gradske uprave?

To je izuzetno lako za ostvariti. Sve isplate s računa Grada mogu se vidjeti na internetu, ali se ne mogu pronaći svi dokumenti na temelju kojih su isplate obavljene. Ako želite više informacija morate ih tražiti preko Službenika za informiranje što sigurno ne pomaže transparentnosti. Mi ćemo uvesti objavu svih dokumenata na stranicama Grada. Ali baš SVIH koji imaju veze s isplatama iz Gradske „blagajne“. Tako više neće biti moguće da za odvjetničke usluge plaćamo prema ugovoru 3.375€ na mjesec pod klasifikacijom "Rashodi za rekreaciju, kulturu i religiju koji nisu drugdje svrstani". Takvih primjera ima jako puno.

Naglašavate nultu toleranciju na nepotizam – kako ćete to osigurati u praksi?

Žalosno je da se moraju uopće postavljati takva pitanja. Odgovor je jednostavan. Uz poštivanje svih zakonskih odredbi u praksi to planiramo ostvariti tako da ćemo se voditi moralom. Smatram da je to dovoljno. Odgojen sam tako da osjećam odgovornost prema zajednici. Zapošljavanje kumova, prijatelja i njihovih supruga ne smije prolaziti ispod radara. Prije nego se objavljuju natječaji za zapošljavanje svi već znamo tko će dobiti posao. Tako se demotiviraju kvalitetni kandidati koji odustaju od javljanja na natječaj jer znaju da nemaju šanse protiv „kuma“, makar imaju više znanja i kompetencija. Situacija u Jaski je alarmantna. Garantiram vam da će svi imati iste šanse pri zapošljavanju. Jaska ima velik broj kvalitetnih ljudi koji nikada nisu dobili priliku samo zbog toga što se uvijek iznova zapošljavaju osobe iz iste interesne skupine.

Kao obrtnik, sigurno ste svjesni važnosti efikasnog upravljanja. Kako planirate optimizirati trošenje gradskog proračuna?

Prije svega bitno je napraviti realnu strategiju razvoja Jaske. To znači da se moraju odrediti prioriteti. Tada onaj ranije spomenuti drvored od 734.000€ ne može biti prioritet ako je u istom naselju vrtić u kojem se djeca i djelatnici smrzavaju zbog neadekvatnog grijanja. Također, neće se moći dogoditi da nam odlaze odgojitelji, psiholozi, logopedi i ostali djelatnici vrtića zbog premale plaće dok u Gradu zapošljavamo pet osoba u Odsjeku za opće poslove i odnose s javnošću. Što mislite, zašto tamo nema fluktuacije ljudi? Efikasnost se postiže pametnom raspodjelom novca do koje se ne može doći bez jasnih prioriteta.

U programu navodite gradnju obilaznice. U kojoj je fazi projekt i kako planirate ubrzati njegovu realizaciju?

Taj projekt je u toj fazi da ga gradska vlast spominje samo prije izbora kao i sve ostale bitnije projekte. Istina je da je obilaznica kompleksan projekt, ali ćemo od prvog dana raditi na tome da ga ostvarimo. Ne vidim u čemu je problem kada ima puno gradova koji su odavno riješili takve probleme. Prije svega, moramo ponovno uspostaviti dobre odnose s državom i županijom. Kroz dugi niz godina u privatnom sektoru smo naučili koliko su važni komunikacija i pregovaranje. Nama će vjerojatno biti lakše jer nemamo teret velike stranke na leđima, a ni privatni interesi nas ne zanimaju. Obilaznica otvara Jaski jedan sasvim novi put razvoja kroz smanjivanje gužve i aktivaciju izuzetno bitnih zemljišta.

Lokacija Industrijske zone u Jaski je jedna od boljih u Hrvatskoj. Smatrate li da je dovoljno iskorištena?

Mislim da je pravo pitanje - što čini industrijsku zonu? Izgleda da je dovoljno zaokružiti na karti neki veći prostor i tako ga nazvati. Smatram da zona postoji tek kada u njoj okrupnimo građevinska zemljišta i do njih dovedemo potrebnu infrastrukturu kako bi to zemljište postalo interesantno ulagačima. Ne radi se o znanstvenoj fantastici. Imate primjer Pisarovine koja puno pametnije upravlja zemljištima u industrijskoj zoni. Imaju izuzetno uspješnu zonu premda je, prometno, na puno nepovoljnijem položaju. Jaska ima ogroman potencijal da uspostavi jednu od najuspješnijih industrijskih zona u Hrvatskoj. Duboko smo uvjereni u to.

Briga za djecu je vidljiva u Vašem programu – planirate li nova ulaganja u vrtiće i osnovne škole?

Jaska je godinama grad s „najnižim vitalnim indeksom“ u županiji. Postoji mnogo razloga zbog kojih mladi ljudi biraju druge gradove za zasnivanje obitelji. Prvo što „filtriraju“ su gradovi u kojima mogu dobiti mjesto u vrtiću. Da je to jedini razlog, već bi bio dovoljan da ne žele doći živjeti u Jaski. Uz taj, postoji još niz drugih razloga. Briga za djecu i mlade ne smije biti tema samo prije izbora. Osiguravanjem dovoljnog kapaciteta u vrtićima, stanogradnjom za mlade, gradnjom sportske infrastrukture te nizom „manjih“ mjera poput sufinanciranja prijevoza i besplatnih udžbenika, vjerujem da ćemo pokrenuti pozitivan trend.

Na koji način planirate pružiti potporu djeci s teškoćama u razvoju?

Jaskanci imaju sreću da za sugrađanina imaju Darka Kobetića, prof. rehabilitacije. Do sada mu kao stručnjaku nije pružena prilika da sudjeluje u kreiranju Socijalnog plana koji bi uključivao plan razvoja i pružanja socijalnih usluga. Koliko toj temi pridajemo značaja govori činjenica da pored svih vrijednih ljudi s naše liste, gospodina Kobetića jedinog imenujem. Ako netko zna kako u Jaski uspostaviti kvalitetnu brigu o djeci i mladima, a naročito o djeci s teškoćama, to je on.

Koji bi Vam bio prvi potez ako osvojite većinu u Gradskom vijeću?

Postoji niz stvari koje smo obećali napraviti, sve je javno dostupno. I prvi i zadnji potez u našem bavljenju politikom će biti da ne iznevjerimo stanovnike Jaske. Krećemo s pozitivnim promjenama od prvog dana na korist cijele zajednice. Bez nepotizma, transparentno.

Za kraj – koja je Vaša poruka građanima Jastrebarskog uoči lokalnih izbora?

Molim vas da ne odustanete od Jaske. Mi nismo odustali, već smo se javno izložili za dobrobit svih nas. Od 2009. godine nije izgrađen adekvatan vrtić, sportska infrastruktura, nije napravljen korak prema gradnji obilaznice ni doma za starije osobe. Trenutna vlast se bavi zapošljavanjem kumova dok ljudima maže oči idejnim projektima. Ovo je jedinstvena prilika da okrenemo novu stranicu koja će vas, sigurni smo, oduševiti! Inzistiranje na prioritetima, transparentno trošenje javnog novca i nulta tolerancija na nepotizam pretvoriti će Jasku u mjesto u kojem ćete s ponosom živjeti.

18. svibnja ne glasajte za nas. Glasajte za sebe.

(Izvor: Copanjek)